Fecha
Participantes
Maite AnayaVeronica Vansevicius Valeria Melchior Santiago Gaviglio Juan Robles Marcelo Oster (Unlicensed)
Agenda
Producto
Crecimiento y equipos
Dev
Marketing / Comms
Novedades de negocio
Temas de debate
Hora | Elemento | Presentador | Notas |
|---|---|---|---|
10:30 hs | Producto | Inicio del Sprint 23: Módulo impositivo. Doc. On going. QA sprint 22: on going. Documentando el sprint 24: Reportería:
Monitoreo interno de prestamos: si bien las máquinas de estados nos dan trazabilidad la idea es visibilizar esa información en las pantallas de préstamos y reportes. WIP Actualización de ux:
Mercados: ajustes en configuración
Reunion de cumplimiento y producto: Alerta por monto inusual anual: No tenemos el caso de ejemplo por el momento es algo abstracto no se desarrolla nada. Se desprende como medida en el sprint de roles y perfiles sumar una notificación al rol de cumplimiento cuando se actualicen las líneas de crédito y cuando se solicite la actualización. Cuenta origen, verificación de las cuentas.
Control de listas
Onboarding: Actualización de los Iframes de carpeta crediticia y repositorios por perfiles. A saber, este feature no está disponible en ABL aun. Matriz de riesgo: Agendamos sesión para que Sofia nos cuente cómo está construida, para analizar cuándo se podría desarrollar el proceso en la plataforma. Roles y Perfiles: Alejandro Rean que nos compartió la documentación de los roles y perfiles en ABL para que nos sirvan de guía, a considerar que es en detalle técnico en otra tecnología así que debemos hacer nuestra documentación cuando llegue el desarrollo de ese feature. Gestión de mora: Sesión en la que se definieron dos reglas de negocio que se aplican al producto: Ejecución de liquidaciones: antes de ejecutar una liquidación de un préstamos la máquina de estados deberá consultar primero que el estado del comprador al que pertenece la factura no sea moroso. Otorgamiento de nuevos préstamos: Aun teniendo disponible si el comprador se encuentra moroso no podrá aprobar o financiar más facturas. Se seguirá trabajando en definir las reglas en conjunto con negocio. Política de privacidad de datos: Link Considerar que de nuestro lado son muy pocos los datos de personas física que vamos a resguardar, y los clientes siempre van a utilizar el front de abl. Entender cual si este documento es para presentar a Amex en el corto plazo o si la idea es ir construyendolo. Recomendación de producto es armarlo ya con el alcance de integración con ABL. | |
Crecimiento y equipos | Ongoing: avanzamos con una propuesta de evaluación de escenarios posibles de negocio y como esto impactaría en capacidades de equipos y desarrollos. En proceso de desarrollo de la matriz de impacto y variables del equipo producto y tech, considerando los diferentes escenarios posibles: link. Accionable: Negocio nos comparte la proyección de cada escenario para poder hacer la estimación. | ||
Dev | Sprint 24: en desarrollo. QA con ABL: Enviamos doc de status link. Seguridad:
Binbash: Agendamos los jueves demo delivery para que nos muestren los avances y podamos hacer preguntas para capacitarnos. | ||
Marketing / Comms | Intranet: tenemos acceso para montarla, aguardamos a la reunión del miércoles con Agustín para avanzar sincronizados con B2FI / Callao. Rebrand: Ale ya tiene el lineamiento, esta semana avanza con la propuesta. Versión en inglés de la web actual: Textos validados por Santi, pendiente validación de Marcelo: link. Versión 2.0 textos con AMEX: Link de propuesta para validación o conversación. Briefing Licencia American Express: Link primer borrador. Pendientes en los que seguimos trabajando: Relevamiento de cámaras o asociaciones pertinentes por mercados. Manual de reputación formal. Estrategia de contenidos. | ||
Novedades de negocio | Manual de procesos administrativos: Desde producto se compartió: reglas de negocio en la plataforma, presentación de producto septiembre 2024, le comentamos que si bien hay reglas que se configuran desde el lender para tener ventanas de fondeo la inteligencia de la colocación de los fondos hoy no está en el scope de producto. |
Elementos de acción
- Santiago Gaviglio Marcelo Oster (Unlicensed) Comparte la proyección de cada escenario para poder hacer la estimación.